Soy un líder de proyectos y crecimiento que convierte áreas complejas y desordenadas en operaciones estructuradas que entregan resultados medibles. En cinco años pasé de practicante a dirigir la operación digital de seis países, gestionando presupuestos de más de USD 840K.
Mi trabajo vive en la intersección de tres disciplinas que rara vez van juntas: gestión de proyectos, growth marketing y datos. Esa combinación me permite no solo planear la estrategia, sino construir la estructura operativa que la ejecuta, automatiza y rentabiliza.